$count_ban=1

Это необходимо

$count_ban=3

 

У конференций СПРУТ есть своя изюминка. Любая тема здесь рассматривается исходя из нужд производственников. Это превращает мероприятие в площадку для активного взаимодействия производственников и разработчиков. Даже в докладе о развитии компании директор  ООО «ЦЕНТР СПРУТ»  Б. В. Кузьмин не просто констатировал достижения и называл новых клиентов, а перечислил новые внедренные проекты, понимая, что в зале они найдут особенный отклик. К достижениям года можно отнести автоматизацию нормирования для процессов гибки, ковки на молотах, для литейного производства и др.
Организаторы конференции заранее предложили участникам подготовить конкретные задачи, которые возникают у них на производствах — это сделало работу на тематических секциях не только живой и активной, но и результативной. На секциях были рассмотрены возможности системы СПРУТ для оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства, технологического проектирования и нормирования, проектирования управляющих программ для станков с ЧПУ и другие.
Отдельным блоком конференции стали вопросы, которые актуальны для предприятий ОПК. Доклад представителя «Рособоронстандарта» С. А. Погребняка был посвящен контрольным мероприятиям ведомства, которые выявили в этом году финансово‑экономические нарушения и недостатки на сумму 31 млрд. рублей. По данным сайта Рособоронзаказа «в 2014 году проведено 459 проверок в отношении подразделений государственных заказчиков и организаций, 702 проверки проведено в рамках предварительного рассмотрения жалоб участников размещения заказов»… Конечно, перед предприятиями ОПК стоят серьезные цели, реализовать которые надо в сжатые сроки, а их неисполнение ведет к штрафам. Зачастую предприятиям приходится искать возможности для соответствия поставленным задачам самостоятельно, где и возникают проблемы.
Так, А. Ю. Колычев (Научно-исследовательский центр оборонно-промышленного комплекса), говоря об автоматизации формирования цен, а также затрат на продукцию военного назначения по гособоронзаказу, перечислил
целый ряд вопросов, требующих обсуждения и выработки единой позиции государственного заказчика и промышленности. Например, головные исполнители обязаны вести раздельный учет «результатов финансово‑хозяйственной деятельности по каждому государственному контракту
(ст. 8 275‑ФЗ «О государственном оборонном заказе») или «затрат, связанных с его выполнением, отдельно по каждому государственному заказу (п. 1 постановления Правительства от 19 января 1998 г. № 47)» — эти положения противоречат друг другу. Кто заинтересован в автоматизации формирования цен и раздельного учета затрат (никто или исполнитель); до какого уровня кооперации необходимо обеспечить секретность; необходима ли стыковка бухгалтерской программы и программной платформы по ценообразованию с целью обеспечения единства информации?
Другой пласт вопросов: каковы цели автоматизации, что ожидается и каковы результаты. Здесь о своих наработках, достижениях и даже ошибках при внедрении системы СПРУТ говорили представители различных предприятий: В. А. Карюкин, главный конструктор ОАО «НИЦ АСК» научно-исследовательский центр ОАО «Корпорации Тактическое ракетное вооружение», И. В. Рубахин, начальник технического отдела ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», И. И. Кочев, инженер-технолог компании «Вебер Комеханикс».
О том, как идет процесс внедрения и с чем приходится сталкиваться в реалиях, поделился директор по развитию бизнеса клиентов «СЭЙВУР Консалтинг» М. С. Шерман. Докладчик отметил, что развитие системы СПРУТ идет столь быстро, что, даже занимаясь ее внедрением постоянно, он владеет 80–85% функционала, разбирая остальное вместе с заказчиком по мере необходимости. В этом году, к примеру, планируется вывести на унифицированную платформу процесс по обмену данными с ERP и аналогичными системами, внедрить модули калькуляции цены и складирования, развивать направление диспетчеризации.
Что касается совмещения программных продуктов, то выступление представителя SolidWorks Russia А. Д. Шишина показало, что это не просто реально, но и взаимно обогащает системы. Примером послужила разработка SolidWorks интерактивной документации на технологические процессы сборки.
МГТУ им. Н. Э. Баумана — место проведения конференции компании «СПРУТ-Технология» выбрано неслучайно. Большинство ее сотрудников — выпускники вуза и до сих пор связаны с ним не только территориально, но и общими проектами.

Татьяна Карпова

$count_ban=1