Чем характеризуется нынешнее состояние экономики Канады?

У многих представление о Канаде ассоциируется с хокеем, заснеженными лесами и бескрайними полями пшеницы. Между тем канадская экономика выгодно дополняет американскую в отраслях, базирующихся на технических инновациях и высококвалифицированной рабочей силе (аэрокосмические, оборонные, автомобилестроение, инструментальная промышленность, ядерная и гидро энергетика, информационные технологии). Канадские заводы автомобильных фирм General Motors, Ford и Chrysler являются флагманами этих американских корпораций благодаря образцовой организации и рабочей силе более высокой квалификации по сравнению с американской (но и более дорогой). Благодаря консервативной политике банков Канада лучше других западных стран перенесла последний глобальный спад производства. В отличие от США спрос и цены на недвижимость в Канаде во время кризиса не падали. На федеральном уровне канадское правительство оказывает финансовую содействие компаниям в разработке и внедрении в производство новых технических решений в различных секторах машиностроения, включая и станкостроение.  

Неужели в Канаде есть и станкостроение?

Да, оно сравнительно небольшое и включает компании, производящие универсальные токарные станки и различные специальные портально-фрезерные обрабатывающие центры для обработки трубных решёток и деталей для аэрокосмической индустрии. Наша компания дополняет эту гамму следующими группами средних и тяжёлых металлорежущих станков с ЧПУ: токарно-карусельные с диаметром обработки до 5000 мм, карусельно-шлифовальные с патронами диаметром до 3100 мм и горизонтально-расточные с продольно и поперечно-подвижной стойками и расточными шпинделями диаметром до 260 мм. Приведённые группы включают как стандартные станки, так и специальное оборудование, разрабатываемое на их базе по техзаданиям заказчиков.

Стандартный токарно-карусельный станок модели NVT 1600, изготовленный для силовой обработки многоручьевых шкивов горношахтного оборудования. Наибольший диаметр обработки 1600 мм, 3-х ступенчатая коробка скоростей главного привода, наибольший крутящий момент на столе 20 000 Нм.    

Специализированный горизонтально-расточной станок Newland, спроектированный на базе модели NHF 16 для обработки длинных валов ветрогенераторов. Диаметр расточного шпинделя 165 мм, обработка может вестись с использованием сдвоенных столов размером рабочей поверхности 3000 х 2500 мм.

Кто в основном покупает ваши станки?

В течение 30 лет коллективом наших инженерно-технических специалистов были спроектированы и изготовлены сотни средних и тяжёлых металлорежущих станков с ЧПУ. В течение последних 15 лет лет изготовлено свыше 250 станков, которые в настоящее время эксплуатирутся в США, Канаде, Мексике, России, Италии, Румынии, Корее, Китае и Тайване. Основными отраслями-потребителями в глобальной географии являются энергетика (атомная, ветряная, гидро), производство подшипников, изготовление и ремонт авиационных двигателей, оборонные предприятия, изготовление арматуры для нефтяной и газовой промышленности, изготовление внедорожного и горношахтного оборудования, механообработка по контрактам.

В качестве примеров наших клиентов можно привести такие транснациональные корпорации с мировыми именами как Siemens, General Electric, Caterpillar, Sikorsky Aircraft, Pratt & Whitney, INA, Babcock & Wilcox, GoodYear, Сameron, FMC, Halliburton Energy Services, US Army, Air and Navy Forces. В России наше оборудование эксплуатируется на заводах концернов Силовые машины, Росатом, Европейская подшипниковая корпорация, завод Казанькомпрессормаш, Выксунский металлургический комбинат.    

В чём заключается философия вашего бизнеса?

Возможности и высокая конкурентоспособность нашей фирмы базируются на уникальном потенциале её инженерно-конструкторской команды, состоящей из конструкторов, закончивших ведущие российские и американские технические университеты и колледжи и получивших ценный опыт в работе на станкостроительных компаниях в России, Северной Америке и Европе. Наличие в нашем составе русскоговорящих конструкторов даёт возможность предоставлять дополнительные услуги российским заказчикам (лучшее понимание технологических задач заказчиков, подготовка на русском языке качественных руководств по обслуживанию, технологических анализов и расчётов времени обработки деталей-представителей, проведение диагностики по телефону и интернету и др.).

Основными покупателями нашего оборудования традиционно являлись крупные корпорации, особенно в России, где мы пока не продали ни одного станка средним и малым предприятиям. Разразившийся в 2008 году глобальный финансовый кризис ещё более осложнил приобретение наших станков малыми и средними частными бизнесами. Для того, чтобы расширить круг наших потенциальных потребителей мы решили кардинально улучшить такой показатель наших станков, как соотношение качества и цены. Сохранив и улучшив качество, мы должны были кардинально улучшить наши цены на базе более широкого использования международного разделения труда.

Сделать это продолжая производить оборудование в Канаде было сложно, поэтому мы приняли на вооружение глобальную модель нашего бизнеса, при которой сборка станков выносится на площадки, расположенные в других странах и позволяющие значительно уменьшить себестоимость продукции и, соответственно, цены для наших заказчиков. Это в первую очередь Тайвань за счёт расположения сборочных работ в непосредственной близости от литейных заводов и фирм, выполняющих механообработку деталей по нашим чертежам, а также экономичности местной рабочей силы, используемой на вспомогательных, но трудоёмких операциях. В отличие от других станкостроительных компаний, полностью отдавшим на откуп азиатским фирмам изготовление станков по своей документации, в нашем производстве все ответственные операции по-прежнему выполняются канадскими специалистами (ручное шабрение поверхностей базовых  деталей, сборка станков, обеспечение их геометрической точности, запуск, отладка, испытания резанием, предварительная сдача станков заказчикам и др.).  

Дополнительная сборочная площадка располагается в г. Ковентри, Англия, где находится  наша дочерняя компания Newland Bennett Limited, обладающая 100-летней интеллектуальной собственностью классических английских производителей токарно-карусельных станков – компаний Webster & Bennett и Wickman Bennett. Мы не исключаем возможности подыскания сборочной площадки и в России для сборки тяжёлых и крупногабаритных станков.

При этом наш главный офис и конструкторский центр попрежнему находится в Канаде, где осуществляется руководство компанией, разработка и проектирование всего производимого оборудования, управление всеми филиалами и дочерними компаниями, связь с глобальной сетью наших деловых партнёров и поставщиков комплектующих, сервис, а также техническая поддержка и обучение заказчиков (в том числе и на русском языке). У нас есть также совместное предприятие в Китае для целевой продажи станков Newland на этом огромном рынке.

Специальный токарно-карусельный станок для многооперационной обработки крупногабаритных подшипников ветрогенераторов, разработанный на базе модели NVT 4500 и изготовленный для корейско-японского подшипникового концерна. Оснащение станка двумя массивными ползунами со встроенными фрезерными шпинделями позволяет производительно выполнять с одной установки мягкое точение, сверление отверстий и твёрдое точение крупногабаритных колец из поковок. Специальный 6-ти кулачковый патрон диаметром 3600 мм обеспечивает автоматический перехват с наружного на внутренний зажимы заготовки и наоборот. Для этого заготовка автоматически приподнимается для перемещения под ней кулачков в процессе перехвата.

Что значит глобальная сеть ваших деловых партнёров?

Компания Newland в своей работе активно сотрудничает с высококвалифицированными контракторами в различных областях инжиниринга и конструирования, имеет свой инжиниринговый и сервисный офис в России в Санкт-Петербурге. В группу Newland входит канадская компания Roundness Technologies Ltd. В кооперации с российской компанией Техномаш, г. Санкт-Петербург,

Roundness Technologies занимается разработкой новых технологий обработки подшипниковых колец. Опираясь на потенциал и сотрудничество с контракторами в различных областях компания Newland выполнила ряд сложных и наукоёмких разработок для различных фирм, в том числе разработала специальные шлифовальные устройства и системы для производителей подшипников в России, Канаде, США, Германии, Корее.

Какие реальные выгоды приносит вам переход на новую модель бизнеса?

За период с 2008 г. мы переработали и значительно улучшили конструкцию большинства станков в наших гаммах одновременно снизив при этом наши цены на 20-30%. На базе этого мы считаем себя лидерами в достижении наилучшего относительного показателя качество/цена. Мы надеемся, что недалёк день, когда мы начнём получать заказы на наши станки и от небольших частных предприятий в России, как мы получаем их в США.

Сегодня на мировом рынке станков просматриваются два основных полюса – это высококачественные и дорогие станки, производимые в Западной Европе и Японии, и оборудование более низкого и среднего класса, доступное по цене и производимое в странах Азии. Наша модель позволяет занять нишу между этими полюсами со станками, не уступающими по качеству европейским производителям, ценовая конкурентоспособность которых не уступает и азиатским станкостроителям. Наше выгодное расположение в середине этой ниши вызывает наибольший интерес заказчиков, что выгодно отражается на портфеле получаемых заказов.

В заключение хотел бы отметить, что в условиях нестабильности мирового финансового рынка и жёсткой конкуренции в станкостроении, как и в любой другой отрасли, можно выжить лишь в постоянном совершенствовании конструкции станков, управления, контроля себестоимости, поиске оригинальных способов маркетинга, совершенствовании сбытовой сети и т.д. Классическим, но застывшим схемам нет места, всё должно быть, как сейчас говорят, agile (гибким).  

Контакты

Тихомиров Геннадий Иванович, Директор по продажам и сервису в СНГ
Newland Machine Tool Group Inc.
Тел/факс: +7 812-516-2292; моб. тел.: +7 921-900-6507
E-mail: gt@newlandmachines.com  ; сайт:  www.newlandmachines.com